4月18日，從川煤集團(tuán)華榮廣元電力分公司工會(huì)獲悉，該分公司工會(huì)對(duì)困難職工檔案進(jìn)行了梳理，并從三個(gè)方面加強(qiáng)困難職工檔案管理，確保困難職工幫扶工作落到實(shí)處。

一是規(guī)范建檔程序。符合困難職工建檔條件的職工可向所在基層分工會(huì)提出申請(qǐng)，基層分工會(huì)對(duì)申報(bào)人員的困難情況和困難證明材料逐一進(jìn)行初步核實(shí)后，上報(bào)分公司工會(huì)進(jìn)行復(fù)核，公示無異議后再提交上級(jí)工會(huì)進(jìn)行審批、完成建檔。同時(shí)，分公司工會(huì)工作人員將困難職工檔案信息資料掃描件錄入工會(huì)幫扶管理系統(tǒng)中，做到建檔程序規(guī)范化、檔案資料數(shù)字化。

二是精準(zhǔn)管理檔案。根據(jù)困難職工建檔級(jí)別、主要致困原因等，分類管理困難職工檔案；同時(shí)建立幫扶臺(tái)賬，各級(jí)幫扶資金籌集、使用情況一目了然。

    三是實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)所有在檔困難職工進(jìn)行跟蹤服務(wù)，通過不定時(shí)電話、入戶調(diào)查等方式，了解困難職工家庭生活狀況，每半年核實(shí)困難職工家庭收入支出情況，對(duì)符合脫困或注銷條件的困難職工檔案及時(shí)清理，做到建檔、幫扶信息錄入、脫困退檔三及時(shí)。

（供稿：川煤集團(tuán)廣元片區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)）