10月10日，華榮能源公司代池壩煤礦采煤一隊班前會學(xué)習(xí)氛圍格外濃厚，聲聲“安全經(jīng)”傳遍會議室各個角落，員工仔細(xì)聆聽，把安全注意事項一一記錄在工作筆記本上。原來是該礦勞模張延良帶著工作經(jīng)驗與員工近距離交流，探討當(dāng)班注意事項、討論安全操作技術(shù)流程，強調(diào)班中安全工作重點。   進(jìn)入四季度，該礦“重拳”出擊，精心謀劃，加大安全管理力度，強化安全責(zé)任落實，嚴(yán)管生產(chǎn)現(xiàn)場操作技術(shù)，狠抓安全薄弱點，對下一步安全工作再出妙招。該礦從源頭提升員工安全意識、業(yè)務(wù)知識、操作技術(shù)，根據(jù)員工技術(shù)參差不齊情況，工作崗位技術(shù)實際情況，開展各類安全知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月組織班組長開展綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)，每周利用安全學(xué)習(xí)會時間為每位員工宣傳安全知識，羅列出典型操作技術(shù)難點，詳細(xì)分析問題導(dǎo)向，同時，邀請礦技術(shù)能力強、責(zé)任心強、工作經(jīng)驗豐富的技術(shù)型人員每天在班前會時為入井員工深入交流工作經(jīng)驗，讓安全知識入腦入心。

近段時間，身為全省十佳勞模創(chuàng)新工作室、代池壩煤礦勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室主任張延良也沒閑著，一有空隙時間，他就到各隊班前會零距離與工友交流工作經(jīng)驗，主動帶動科技骨干人才開展課題研究、科技攻關(guān)、小改小革，只為及時能解決安全生產(chǎn)中的大大小小的急難問題。他利用勞模創(chuàng)新工作室平臺開展形式多樣的培訓(xùn)活動，給每位專業(yè)組成員下達(dá)“師帶徒”計劃，布置攻關(guān)任務(wù)，把日常維護的專業(yè)人才培養(yǎng)成創(chuàng)新性、攻關(guān)型、挑戰(zhàn)型的綜合型技術(shù)人才，使其技能解決技術(shù)難題，醫(yī)治“疑難雜癥”，又能獨擋一面挑起安全生產(chǎn)管理的大梁，讓工作室成為打造技術(shù)工人成才的平臺，技術(shù)人員成長的“搖籃”，為高質(zhì)量完成后期各項工作打?qū)嵒A(chǔ)。

“現(xiàn)在的班前會質(zhì)量高、接地氣，我們員工的安全意識和操作水平得到了較大的提升，安全保障又增加了一道可靠防線。”該礦采煤一隊員工杜世國滿意道。