一是嚴(yán)把困難職工幫扶關(guān)。嚴(yán)格規(guī)范幫扶程序，堅(jiān)持實(shí)名制管理和困難優(yōu)先原則，每一個(gè)幫扶項(xiàng)目嚴(yán)格按照分配指標(biāo)和項(xiàng)目績效執(zhí)行，幫扶慰問對象須經(jīng)基層工會(huì)5個(gè)工作日公示、縣總工會(huì)電話或入戶核實(shí)、黨組會(huì)逐人審查確定，確保了精準(zhǔn)識(shí)別困難職工并準(zhǔn)確建檔立卡，嚴(yán)防利益輸送、優(yōu)親厚友現(xiàn)象發(fā)生，把有限的惠民資源用到最需要的困難職工身上。幫扶資金嚴(yán)格按要求打卡到人頭，確保資金使用的安全有效。

二是嚴(yán)把慰問幫扶物資采購關(guān)。制定了《幫扶物資集中采購管理暫行辦法》，明確了采購目錄、限額標(biāo)準(zhǔn)及采購方式。價(jià)值5000元以上的，由3人采購小組采用比質(zhì)比價(jià)、貨比三家的方式確定供貨候選商家，并報(bào)黨組會(huì)議審定通過；預(yù)算金額5萬元以下的，由集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組組織集中采購，采購方式包括邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價(jià)采購等；5萬元以上的，均實(shí)行公開掛網(wǎng)招標(biāo)，并通過現(xiàn)場開標(biāo)、規(guī)范評標(biāo)確定中標(biāo)單位，并報(bào)黨組會(huì)通過后簽發(fā)中標(biāo)通知、簽訂合同。紀(jì)檢組全程參與監(jiān)督，從源頭上杜絕暗箱操作，確保了采購行為規(guī)范，采購過程公開透明，采購結(jié)果質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

三是嚴(yán)把勞模和先進(jìn)評選關(guān)。嚴(yán)格按照“自下而上、民主評議、層層把關(guān)、擇優(yōu)篩選”原則，要求基層工會(huì)如實(shí)申報(bào)推薦對象先進(jìn)事跡，不得拔高先進(jìn)事跡，不得變通對象身份，嚴(yán)禁弄虛作假。嚴(yán)格按11個(gè)部門聯(lián)審意見確定被評選對象，杜絕領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名、照顧關(guān)系等行為；評審部門嚴(yán)禁接受宴請、收受禮品等，嚴(yán)禁任何形式的賄賂。同時(shí)通過座談了解、民主測評、個(gè)別走訪等方式開展全方位考察，先進(jìn)事跡在縣內(nèi)主流媒體公示一周，廣泛接受監(jiān)督，確保評選過程公開透明。

四是嚴(yán)把基建與后勤管理關(guān)。機(jī)關(guān)食堂改造、房屋修繕、停車棚建設(shè)、門禁安裝等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù)，一律秉承“精簡、實(shí)用、節(jié)約”原則，納入機(jī)關(guān)“三重一大”決策運(yùn)行管理，嚴(yán)格按程序組織采購。在機(jī)關(guān)后勤管理上，牢固樹立“過緊日子”思想，從機(jī)關(guān)食堂、公務(wù)用車、公共開支等細(xì)節(jié)入手，進(jìn)一步健全完善了相關(guān)制度規(guī)定，嚴(yán)格審核每一筆支出，嚴(yán)防各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，切實(shí)提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用效益。