“職工代表要經(jīng)常走到職工群眾中去,真正代表職工表達(dá)心聲,真正為企業(yè)發(fā)展收集有建設(shè)性的意見建議?!贬槍β毠ご砺穆毐M責(zé)工作方面,華電四川寶珠寺電廠黨委書記、執(zhí)行董事在春節(jié)后收心會上作出強調(diào)。
在寶珠寺電廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,該廠工會為充分發(fā)揮職工代表密切聯(lián)系職工、助推企業(yè)改革發(fā)展主力軍作用,組織廠工會委員,圍繞職工代表參與企業(yè)民主管理的形式、途徑、效果開展專題研討和實踐工作,系統(tǒng)完善職工代表工作管理制度體系,建立健全職工代表“參與到一線”“下沉到一線”“活躍在一線”“考評在一線”工作機制,引導(dǎo)職工代表認(rèn)真履職盡責(zé),充分發(fā)揮“上情下達(dá),下情上傳”橋梁紐帶作用。
“今年我廠將在生產(chǎn)部門實行以積分制為主體的績效考核模式,以月度、年度為周期,按工作業(yè)績和綜合評價等對部門職工進行績效考核,形成‘以績論酬、以績?nèi)〕辍?/span>的良好局面,激發(fā)職工工作積極性,推進部門各項年度重點工作落實落地。”近期,該廠綜合分工會率先行動,深入運維班組、檢修一線、職工身邊,開展“面對面”“心貼心”交流,解讀企業(yè)改革發(fā)展最新形勢,宣講年度重點工作任務(wù)安排,打消普通職工工作疑惑困難;同時,收集職工對安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展的意見建議,充分調(diào)動職工工作積極性,理解、支持并積極投身企業(yè)改革發(fā)展。
華電四川寶珠寺電廠職工代表“一線工作法”平臺的搭建,增強了每一位職工代表的使命感和責(zé)任感,形成了“工會推動、代表行動、職工心動”的良好工作格局,為企業(yè)早日實現(xiàn)“內(nèi)推改革實現(xiàn)老廠現(xiàn)代化,外拓發(fā)展再造三個寶珠寺”匯聚了團結(jié)奮斗的磅礴力量。
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