旺蒼縣總工會按照中華全國總工會常態(tài)化赴基層開展蹲點調(diào)研工作要求，12名蹲點干部49次深入2個蹲點單位解決實際問題27個，正在推進(jìn)解決的5個，蹲點調(diào)研工作成效顯著。

在解決問題中展現(xiàn)作為。蹲點工作的著力點在于攻堅克難，主要目的是解決基層無力解決的困難和問題。在蹲點調(diào)研開始時，該縣總工會就努力在解決問題上下功夫。在蹲點企業(yè)廣元市小溪溝煤業(yè)公司，通過走訪調(diào)研，共收集企業(yè)和職工關(guān)心關(guān)注問題23個，已經(jīng)解決18個，正在推進(jìn)解決的5個。針對廣元市小溪溝煤業(yè)公司職工社保費用欠費嚴(yán)重、無法退休的問題，縣總及時給廣元市總工會和縣委縣政府匯報，市縣兩級工會積極協(xié)調(diào)人社、醫(yī)保等部門，通過多次溝通協(xié)調(diào)，因地制宜制定了“退休一個解決一個”的化解方案，目前已成功退休26人。同時，縣總工會還對該公司35名困難職工進(jìn)行了救助，將公司240名職工全部納入今年送清涼對象，承諾將公司困難職工子女全部納入今年的金秋助學(xué)，協(xié)調(diào)縣紅十字會對公司70名相對困難職工進(jìn)行了幫扶慰問。

在基層組建中樹立標(biāo)桿。在蹲點單位白水鎮(zhèn)勇敢村，職工群眾反映更多的問題是村級工會組織不健全，職工和農(nóng)民工無法就地入會?？h總工會及時研究，下?lián)芙〞a(bǔ)助資金2.5萬元，指導(dǎo)該村按照“掛三牌、建三檔、四必有、四上墻”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化建立工會委員會，推動該工會在基礎(chǔ)建設(shè)、組織建設(shè)、職責(zé)建設(shè)、制度建設(shè)、機(jī)制建設(shè)等5個方面提質(zhì)增效。目前，村工會吸納該村100余名職工和農(nóng)民工加入了工會組織，工會成為了職工和農(nóng)民工的娘家人。針對小溪溝煤業(yè)有限公司工會開展活動無陣地的問題，積極爭取廣元市總工會的支持，市縣兩級工會共同出資8萬元，把公司老舊廢棄的會議室進(jìn)行維修改造，打造企業(yè)職工活動陣地示范點。同時，縣總工會還將捐贈一批桌椅和圖書，增強(qiáng)職工活動陣地功能，成為真正的職工之家。

在強(qiáng)化保障中激發(fā)活力。蹲點工作做得好不好，保障是關(guān)鍵?？h總將蹲點工作經(jīng)費納入年度預(yù)算，并安排蹲點工作專項經(jīng)費20萬元，確?；鶎佣c工作順利實施。將蹲點工作納入工會全局工作統(tǒng)籌安排，對涉及蹲點單位的職工之家陣地建設(shè)、戶外勞動者驛站建設(shè)、文體活動、勞動競賽，以及評先選優(yōu)等，在同等條件下予以優(yōu)先考慮。同時，嚴(yán)格加強(qiáng)蹲點工作管理，制定《蹲點工作考核辦法》，蹲點期間，縣總召開專題蹲點工作會議5次，蹲點小組書面匯報工作情況6次，確保一大批問題得到有效解決。（旺蒼縣總工會）