舉一反三查問題。成立工會財務專項檢查組,對各基層工會近兩年財務收支情況進行檢查,做到家底清,底數(shù)明,防止燈下黑,強化內部監(jiān)督。
限期整改發(fā)通知。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,以正式通知形式下發(fā)到被檢查單位,要求限期整改。整改結束及時遞交整改報告并附佐證資料,確保真整改,改徹底。
問題清單及時建。對本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以清單的形式下發(fā)正式文件,在全區(qū)所有基層工會中予以通報,要求舉一反三深入開展自查,并提出整改要求,狠抓落實,確保銷號整改,取得實效。
制定問答便操作。圍繞檢查中出現(xiàn)的高頻問題,出臺政策解答“二十六問”,以問答的形式對工會經(jīng)費使用中的有關問題答疑解惑,方便基層工會操作執(zhí)行。
業(yè)務培訓助提能。面向全區(qū)各基層工會主席、工會財務人員開展工會財務暨經(jīng)審工作業(yè)務培訓會,邀請財務經(jīng)審骨干培訓業(yè)務,邀請紀檢監(jiān)察部門講紀律作風,使基層工會干部既懂規(guī)矩,又守底線。
建章立制促規(guī)范。對于經(jīng)費管理辦法中部分模糊、界限不清的條款通過召開黨組會議研究明確,報區(qū)紀檢監(jiān)察部門備案后執(zhí)行,讓基層工會有據(jù)可依,明白做事。
反面典型敲警鐘。對拒不執(zhí)行整改要求或者虛假整改的基層工會,主動將問題線索移交區(qū)紀檢監(jiān)察部門,依照有關規(guī)定追究直接責任人和相關領導責任,實現(xiàn)查處一案、警示一批、教育一片、規(guī)范一方的目的。(昭化區(qū)總工會)
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