今年以來,廣元市總工會大力實施基層工會組織建設(shè)提升行動,著力破解基層工會面臨的“無錢辦事、無人干事、無陣地活動”等困難問題,有效地增強(qiáng)了工會工作活力。
一、強(qiáng)化保障投入,解決基層工會“有錢辦事”。科學(xué)謀劃項目資金包裝和爭取工作,設(shè)法解決工會基層組織建設(shè)資金瓶頸。采取省、市、縣(區(qū))三級籌措,配套補(bǔ)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)(產(chǎn)業(yè)園區(qū))工會工作經(jīng)費近500萬元。實施新就業(yè)形態(tài)企業(yè)(行業(yè))建會入會集中行動,補(bǔ)助專項資金72萬元。擇優(yōu)申報省級職工之家陣地建設(shè)4個,爭取配套補(bǔ)助資金45萬元。全力支持小微企業(yè)穩(wěn)崗復(fù)產(chǎn),今年以來,返還小微企業(yè)910家,累計返還金額達(dá)700多萬元。
二、強(qiáng)化工作力量,解決基層工會“有人干事”。研制出臺《廣元市社會化工會工作者職業(yè)發(fā)展試行辦法》,采取上級工會委派、市縣(區(qū))工會聘用,選聘社會化工會工作者、專職工資集體協(xié)商指導(dǎo)員108名,參與工會組織建設(shè)、工資集體協(xié)商、基層治理等工作。通過自辦、聯(lián)辦、輪訓(xùn)等方式,抓好基層工會干部學(xué)習(xí)提能,舉辦各類培訓(xùn)班10期,組織參加省級以上培訓(xùn)班6期,培訓(xùn)基層工會干部300多人(次)。
三、強(qiáng)化陣地建設(shè),解決基層工會“有陣地開展活動”。制發(fā)《廣元市基層工會職工之家陣地建設(shè)五年規(guī)劃》和指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn),采取共建、聯(lián)建、自建等方式,推進(jìn)“會、站、家”一體化建設(shè),力爭五年內(nèi)建成職工之家陣地200個以上。規(guī)范打造葭萌驛站等省級職工之家陣地4個,選樹省級職工書屋示范點1家,規(guī)范提升省級以上職工書屋7家。
四、強(qiáng)化作風(fēng)改進(jìn),全面推行“一線工作法”。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實事”實踐活動,組織開展“工會進(jìn)萬家”“機(jī)關(guān)干部蹲點一線”“社區(qū)雙報到”等系列活動,推動工會重點工作在一線落實,困難問題在一線解決,工作作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變。市縣工會形成專題報告16個,協(xié)調(diào)化解基層職工矛盾糾紛93件,指導(dǎo)貨車司機(jī)、快遞員、網(wǎng)約送餐員等新就業(yè)形態(tài)企業(yè)建會16家,入會職工達(dá)1.8萬人。(市總組宣部)
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