面對新冠肺炎疫情影響，廣旺集團(tuán)工會將參與疫情防控和協(xié)助做好企業(yè)復(fù)工生產(chǎn)作為頭等大事，為穩(wěn)定企業(yè)運(yùn)行、打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)發(fā)揮工會組織積極作用。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作組，制定方案，列出清單，健全防控體系，完善應(yīng)對措施，確保煤礦疫情防控工作有力開展。

二是強(qiáng)化生產(chǎn)安全。復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一天，各井口檢身室、地面廠房大門口，機(jī)關(guān)辦公室入口通道處等，都設(shè)立專門的體溫監(jiān)測口。井下員工入井前戴好普通醫(yī)用口罩，入井時更換成下井專用口罩，升井后再換上醫(yī)用口罩。針對節(jié)后還未返崗人員，立即電話通知暫緩返礦，返礦時必須出具有效健康證。對隔離天數(shù)已滿、無任何癥狀的員工，持縣級以上醫(yī)院開具的相關(guān)證明能上崗作業(yè)。采取錯峰升入井的方式，最大限度減少井下作業(yè)人員密度。

三是強(qiáng)化宣傳值守。充分利用集團(tuán)公司網(wǎng)站、廣播、QQ工作群、LED屏等加強(qiáng)疫情防控法治宣傳，組織基層開展疫情防控普法宣傳，引導(dǎo)廣大員工群眾增強(qiáng)法治意識，依法支持和配合疫情防控。實(shí)行疫情“日報告”和“零報告”制度，做好應(yīng)急值守和情況報告。

四是強(qiáng)化防控制措施。實(shí)行輪流上崗和網(wǎng)絡(luò)辦公，減少會議頻次，控制會議時間，壓縮會議規(guī)模，暫時取消人員集中會議等措施。工作餐就餐地每日消毒多次，通風(fēng)2小時以上。職工用餐實(shí)施分時、分散就餐，倡導(dǎo)就餐時不說話、不交流，每次就餐后對桌椅進(jìn)行消毒，對餐具高溫消毒。（廣旺集團(tuán)工會）